resumen de actividades parte 1

Resumen

De lo que llevamos hecho hasta hora

Cuadro estrategico

Nuestro local esta situado en alcantarilla casi en las afueras  pero esa una zona céntrica donde hay centros comerciales que esta muy transitada por el trafico y esto nos beneficia porque mientras haya gente por nuestra zona. y que los madres o personas mayores que vayan de paso por nuestra zona y que tengan hijos o nietos puedan probar nuestras instalaciones y que se quede con la sensacion de que vuelvan con sus hijos y nietos.

Prototipo de la idea

Nos enfocamos en los elementos basico que teniamos en nuestro parque de bolas y los fuimos moldeando a medida que se nos fueron ocurriendo ideas.¿Porque los moldeamos? para satisfacer las necesidades de los clientes y dar una buena impresion a los alrededores , para que los clientes que ya hayan entrado en nuestra tienda puedan concienciar a los que no han entrado aun

Feedback y retoque

El resultado fue que teniamos que garantizar que los padres se sintiera seguros respecto a la seguridad de el niño y mientras tanto que el padre o madre de niño estuviera ocupado con sus intereses para que el padres no fueran los unicos que no se divirtieran y no estuviera desocupados.

Analisis dafo

 Hoy hemos realizado el analisis dafo que consiste en saber las debilidades , amenazas , oportunidades y fortalezas de nuestra empresa. tras una 20 minutos aprox hemos llegado a la conclusion de que en cuanto a debilidades , puede ser el personal que tengamos contratado que no tenga la suficiente formacion y por tanto nos genera mala reputacion y perdidas de nuestros clientes .

Amenazas las amenazas son todos los sectores que abarcamos en nuestra empresa como cafeterias, parques de bolas y atencion al cliente .Oportunidades que creamos empleo para los trabajadores que estan en paro y tienen el titulo de educacion infantil .Fortalezas

Mapa de empatia

Con ello realiazamos un mapa de empatia para detectarlas y asi poder cubrir las para que se sienta mas desahogado al poder quitarse esta necesidad que tiene.

Para ello mi grupo y yo hemos detectado una serie de necesidades que tenemos que cubrir para que el cliente se sienta satisfecho.

Vias de exploracion

En esta actividad lo que hemos echo es hacer la competencia de forma indirecta es decir que aunque nos dediquemos a lo mismo nosotros tenemos algo diferente que ello no tiene por lo tanto no pueden competir con nosotro respecto a servicio nuevo que ofrecemos a nuestros clientes.

Matriz de erik

  Mi grupo y yo hemos analizado nuestro supuesto parque de bolas para saber que tenemos que incrementar, eliminar,reducir y crear .

Para ello hemos echo un cuadro parecido al analisis dafo y tenemos ideas para incrementar nuestro negocio, reducir costes y crear productos y servicios innovadores para nuestros clientes

Oceanos azules y rojos

Esta estrategia nos permite desarrollar un espacio donde podamos maximizar el valor entregado y aprovechar al máximo los recursos haciendo que los competidores pierdan toda importancia.

En este artículo vamos a ver que herramientas proponen para ello Kim y Mauborgne los definidores de dicha técnica.

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