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Mostrando entradas de diciembre, 2017
La formacion jurídica empresarial Tipo de empresa Nº socios Capital Responsabilidad Empresario Individual (Autónomo) 1 No existe mínimo legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes ...
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Ideas de empresas  Escuela de Skateboarding De ser un simple pasatiempo, la práctica de patineta se ha con- vertido en una actividad profesional; incluso en el país existe la Asociación Mexicana de Patinadores (AMPA) para fomentar la construcción de pistas y la organización de eventos. Si eres un skater experimentado o te desenvuelves en este medio, invierte en la creación de una escuela de skateboarding para dar cursos a niños, jóvenes y adultos durante todo el año y en vacaciones. Diseña un programa con clases teóricas y prácticas e incluye técnicas de control de riesgos. Talleres de Stand Up ?Este tipo de show de comedia en vivo en el que una persona se presenta en un escenario con un monólogo de experiencias cotidianas y autocríticas está ganando terreno. Si tienes experiencia en artes escénicas, sácale provecho y organiza sesiones semanales para enseñar a escribir un monólogo, manejar la energía de la audiencia y producir un espectáculo. Culmina el...
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Oceanos rojos El Cuadro Estratégico Lo invitamos a formar parte de nuestro grupo La Fábrica Organizada en Facebook o seguirnos en nuestra página Estrategia, Emprendimiento, Negocio y Logística en Google+. O si lo desea subscribase al blog para que reciba en su correo cada nueva actualización que se haga, o simplemente visítenos con regularidad y comparta con nosotros y nuestros lectores sus opiniones, recomendaciones, experiencias, problemas y soluciones. Al final del post aparece una forma para subscribirse y otra para enviarnos un mensaje si es de su preferencia.
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 Oceanos azules   Esta estrategia nos permite desarrollar un espacio donde podamos maximizar el valor entregado y aprovechar al máximo los recursos haciendo que los competidores pierdan toda importancia. En este artículo vamos a ver que herramientas proponen para ello Kim y Mauborgne los definidores de dicha técnica. Las herramientas propuestas son tres: El Cuadro Estratégico  El Esquema de las 4 Acciones La Matriz Eliminar-Reducir-Incrementar-Crear
Matriz de eric   Mi grupo y yo hemos analizado nuestro supuesto parque de bolas para saber que tenemos que incrementar, eliminar,reducir y crear . Para ello hemos echo un cuadro parecido al analisis dafo y tenemos ideas para incrementar nuestro negocio, reducir costes y crear productos y servicios innovadores para nuestros clientes
VIAS DE EXPLORACION En esta actividad lo que hemos echo es hacer la competencia de forma indirecta es decir que aunque nos dediquemos a lo mismo nosotros tenemos algo diferente que ello no tiene por lo tanto no pueden competir con nosotro respecto a servicio nuevo que ofrecemos a nuestros clientes.
cuadro estrategico parte 1 En esta activida lo que se pretende hacer es un analisis de nuestros competidores y grafico de ellos para saber los puntos debiles de la competencia y los fuertes. Mi grupo y yo hemos estado estudiando a fondo el mercado de nuestras competencias para sacar alguna ventaja de estos. Y hemos hecho una grafica con los puntos fuertes de estos y los debiles para asi superar a estos en los puntuos debiles y diferenciarnos en esto. Y para ello hemos escogido el precio , el aparcamiento, el servicio de atencion al cliente y dos mas  que no me acuerdo pero que vamos que es diferenciarnos de la competencia para dar un servicio nuevo y asi que los clientes se sientan satisfechos de usarlo para sus necesides.
Mapa de empatia En esta actividad lo que pretendemos hacer es ponernos en la piel del cliente para saber lo que piensa .lo que siente , su incertidumbres , su necesidades  Con ello realiazamos un mapa de empatia para detectarlas y asi poder cubrir las para que se sienta mas desahogado al poder quitarse esta necesidad que tiene. Para ello mi grupo y yo hemos detectado una serie de necesidades que tenemos que cubrir para que el cliente se sienta satisfecho.  
Analisis DAFO  Hoy hemos realizado el analisis dafo que consiste en saber las debilidades , amenazas , oportunidades y fortalezas de nuestra empresa. tras una 20 minutos aprox hemos llegado a la conclusion de que en cuanto a debilidades , puede ser el personal que tengamos contratado que no tenga la suficiente formacion y por tanto nos genera mala reputacion y perdidas de nuestros clientes . Amenazas las amenazas son todos los sectores que abarcamos en nuestra empresa como cafeterias, parques de bolas y atencion al cliente . Oportunidades que creamos empleo para los trabajadores que estan en paro y tienen el titulo de educacion infantil . Fortalezas que aparte de entretener a los niños con el parque de bolas y toboganes  tambien entretenemos a los padres para que no esten desocupados mientras el niño se lo pasa bien estos pueden leer , utilizar el wifi, periodicos , relajarse ect .
feedback y retoque Una vez lo teniamos toda la idea en nuestra empresa de diversion infantil decidimos exponerlo en clase para ver que le parecia nuestro parque de bolas y si era buena idea o por lo tanto mal y en que se podia mejora nuestro establecimiento. El resultado fue que teniamos que garantizar que los padres se sintiera seguros respecto a la seguridad de el niño y mientras tanto que el padre o madre de niño estuviera ocupado con sus intereses para que el padres no fueran los unicos que no se divirtieran y no estuviera desocupados.  
El prototipo de la idea  Nos enfocamos en los elementos basico que teniamos en nuestro parque de bolas y los fuimos moldeando a medida que se nos fueron ocurriendo ideas.¿Porque los moldeamos? para satisfacer las necesidades de los clientes y dar una buena impresion a los alrededores , para que los clientes que ya hayan entrado en nuestra tienda puedan concienciar a los que no han entrado aun.